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  • 《设计师要懂心理学》的20个小贴士

    发布:南昌UI培训      来源:达内新闻      时间:2016-05-09


  • 南昌达内UI设计培训专家通过《设计师要懂心理学》一书,分享给大家20个有关设计的心得体会。

    1、整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉

    人们看电脑屏幕时会用到周边视觉,而且经常只扫一眼周边视觉区域便以此判断整个页面的内容。

    如果你想让用户集中注意力观察屏幕某处,就别在周边视觉区域内放置动画和闪烁元素。

    2、人在识别物体时会寻找规律

    既然人会不由自主的寻找规律,那就尽量多使用规律,利用分组和间隔创造规律。

    要让某个物体(例如图标)易于识别,就用简单的几何图形来画它,这会让构成物体的几何离子更加明显,从而使人更快、更轻松地识别该物体。

    多用二维元素、少用三维元素,大脑以二维形式接收人眼观察到的信息,因此屏幕上的三维图形可能会减慢识别和理解的速度。

    这也是为什么现在的设计趋势走向扁平化的一大原因

    3、大脑有专门识别人脸的区域

    人在观看网页时,首先会对人脸做出识别和反应

    在网页上直视用户的脸最具感染力,也许因为眼睛是面部最重要的部分

    如果网页上的人眼看着旁边的位置或者产品,那么人们往往也会看向相同的一处,但未必关注,只是看而已。

    4、略微侧向俯视是想象物体的标准视角

    标准视角的画像和物体更容易识别和记忆。

    如果你的网页或者APP里包含一些图标,那么不妨把它们画成标准视角。

    5、人可能会对变化视而不见

    不要认为物体出现在屏幕上就一定会被用户看见,特别是刷新页面出现变化时,用户可能完全意识不到页面前后的区别

    如果你要保证用户注意到界面上的某处变化,应该增加视觉提示或听觉提示

    6、9%的男性和0.5%的女性是色盲

    设计配色方案时,请考虑使用所有人都能正常识别的颜色,如不同色度的褐色和黄色,避免使用红色、蓝色、绿色。

    7、人一次只能记住四项事物

    可以通过组块将“四”变多,比如电话号码分组:130 5555 6666 ;在导航设计时,最好也只有四个。

    8、回忆会重构记忆

    如果你正在就某个产品测试或者采访客户,那么你的用词会影响对方回忆的结果

    别依靠人们对各自经历的回忆,人无法准确记忆过去的言行和见闻。

    最好在现场观察用户如何使用你的产品,酌情采信客户事后说的话,比如他们事后回想的产品使用经验。

    9、人更擅长处理小块信息

    使用渐进的方式呈现信息,仅在用户需要时才展示他们需要的信息。用链接引导用户获得更多详情

    如果不得不在让用户点击和让用户动脑之前做出取舍,那么多几次点击,少一点动脑思考吧。

    10、短任务操作会让人们更容易完成任务

    比如注册时将填写手机、验证码、邮箱、密码等等信息全部放在一个页面,用户每填写一个信息时都需要进行分辨,将会加重用户的心理负担和时间紧迫感。但如果你将任务拆分成几步,并让用户少动脑子,用户会觉得更加容 完成。

    11、人可以进入心流状态

    全身心投入其中,其他的事情都暂时抛开,你几乎忘记了时间,忘记自己是谁,身在何方,这种状态就是心流状态。

    如果你试图引发用户的心流状态,那么你应该:把很难的操作拆分成几步,既要让人们认为当前的目标可以完成,又不能让用户觉得过于简单、给用户持续的反馈、尽量减少干扰。

    12、注意力只能维持十分钟

    作为设计师,你需要时常假设自己只能抓住用户7-10分钟的注意力

    如果不得不超过10分钟,可以介绍一些新信息或者通过休息来调剂

    在线演示和教程的时长控制在7分钟以内

    13、勾人六事:危险、食物、性、移动、人脸和故事

    想吸引用户注意力?在页面上使用食物、性或危险相关的图片

    近景人脸同样引人注意

    尽量多讲故事

    14、竞争者较少时人们更有竞争的动力

    出现10个以上竞争者时会挫伤大家竞争的意愿

    15、说谎因为媒介的不同而不同

    人们在打电话时说谎最多,电子邮件其次,用纸笔时说谎最少。

    做用户调研时,一对一的纸笔调研才是最准确的

    16、人在压力下会犯错

    如果人们在做一项无聊的工作,那么你需要通过声音、色彩或运动来提升唤醒水平

    如果人们在做复杂困难的工作,那么你需要通过消除色彩、声音或运动等干扰因素来降低唤醒水平,除非这些因素于他们正在做的工作相关联

    17、人希望拥有超出能力范围的选择和信息

    克制向消费者提供过多选择的冲动

    如果你问人们想要多少中选择,他们几乎都会说“许多”或者“给我全部选择”。因此如果你问的话,要准备好与他们所要的不同的选择

    如果可能的话,将选择的数量限制为三四种。如果你不得不提供更多选择,尝试着使用渐进方法。

    18、人将选择等同于控制

    人们需要感受到一切尽在控制中,并且拥有更多的选择

    你要提供不止一种方法,哪怕其他的方法效率不高,但这样人们可以有更多选择

    一旦人们拥有了选择权,就不能失去,否则就会很不高兴。如果产品的新版本做出了很多更新,也要保留一些旧版本的方法,这样人们会觉得有了更多的选择。

    假如你要完全剔除旧版本,也要等用户熟悉了新版本的方法,再慢慢剔除。

    19、人为强势者所影响

    在小组发言环节中,最具有支配欲的人往往最先发言,也最容易影响最终结果

    如果要召开小组会议,让每个组员先写下自己的想法,并且在会前相互传阅,避免盲从强势的人。

    20、人在不确定时会让其他人做决定

    人们很容易受他人观点和行为的影响,尤其是在自身不确定的时候

    如果想影响他人的行为,可以使用证书、评分和评论

    有关评分人和评论人的信息越多,评分或评论产生的影响力就越大

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